Training und Coaching für technische Verkäufer
From Science to Sales ist der Trainings- und Coachingansatz für Wissenschaftler in technischen Vertriebspositionen in der Biotech- und LifeSciences-Branche. Der Ansatz ist spezifisch darauf ausgelegt, Ihren Mitarbeitern eine erfolgreiche Transformation vom Wissenschaftler zum Vertriebsmitarbeiter zu ermöglichen und ihnen Spaß und Freude am Verkaufen zu vermitteln.
Denn letztlich sind wir alle nur erfolgreich bei dem, was wir gerne tun.
Warum From Science to Sales?
Mein Ziel ist es, Verkäufern, Verkaufsleitern und ganzen Verkaufsteams auf ihrem Weg From Science to Sales zu helfen.
Wenn man eine Fremdsprache lernen möchte, braucht man einen Lehrer, der beide Sprachen beherrscht – die, die man lernen möchte, sowie die eigene Muttersprache.
Genauso ist es auch, wenn man zwischen zwei so fundamental unterschiedlichen Berufsfeldern wie „Wissenschaftler“ und „Verkäufer“ wechseln möchte. Die Chancen erfolgreich zu sein sind bedeutend höher mit einem Lehrer, der die Sprache des Wissenschaftlers spricht, um die Sprache des Verkäufers zu lehren.
Ich selbst bin Wissenschaftlerin und habe den Schritt in den Vertrieb erfolgreich gemeistert. Dabei habe ich mit den gleichen Herausforderungen gekämpft wie Ihre Mitarbeiter und letztlich meinen eigenen Weg finden müssen, um ein erfolgreicher Verkäufer und Verkaufsleiter zu sein. Ohne die Hilfe von Trainern und Coaches wäre dieser Weg weitaus steiniger gewesen.
Was dürfen Sie erwarten?
- Erhöhen Sie die Leistung Ihres Vertriebs
Durch gezielte Trainings, die sich an den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihres Vertriebsteams orientieren. - Minimieren Sie Zeit und Resourcen für Rekrutierungen
Durch regelmäßige Trainings erhöhen Sie die Verweildauer Ihrer Vertriebsmitarbeiter in Ihrem Unternehmen. - Konzentrieren Sie sich auf das Tagesgeschäft
Ich helfe Ihnen bei der Schulung und Einarbeitung neuer Vertriebsmitarbeiter. - Zeigen Sie, dass Ihnen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt
Sie werden es Ihnen mit Treue und Leistung danken. - Vermeiden Sie Reibungsverluste durch interne Querelen
Bauen Sie ein stabiles Vertriebsteam auf, in dem jeder mit den anderen für das gleiche Ziel kämpft. - Geben Sie dem Vertrieb in Ihrem Unternehmen den Stellenwert, den er verdient
Höhere Umsätze werden Ihnen letztlich Recht geben.