Gutes Opportunity-Management für einen verlässlichen Forecast

Ein verlässlicher Forecast erfordert gutes Opportunity-Management und ein Verständnis für das Buying Center des Kunden.

Alle offenen Opportunities regelmäßig zu verfolgen, sie aktiv durch den Verkaufstrichter zu leiten und einen verlässlichen Forecast zu liefern sind Herausforderungen, die immer wieder zu endlosen Diskussionen zwischen Verkäufern und Managern führen. Selbst erfahrene Verkäufer sind dabei häufig überfordert und Operations-Abteilungen zahlloser Unternehmen arbeiten ineffizient aufgrund schlechter oder ungenauer Forecasts.
Verkäufer, die an diesem Modul teilnehmen, lernen wie sie Opportunities sinnvoll qualifizieren, nicht nur technisch sondern auch finanziell; wie sie ihren Verkaufstrichter analysieren können, um falls nötig Verbesserungen zu initiieren; wie sie mit internen und externen Kunden arbeiten können, um Erwartungen sinnvoll zu steuern; und schließlich wie sie die Qualität Ihrer Forecasts verbessern können.

Basistraining

Den Verkaufstrichter kennenlernen

Fortgeschrittenen-Training

Den Verkaufstrichter aktiv steuern
Opportunities richtig qualifizieren
Verstehen welche Information nötig ist, um den aktuellen Stand der Opportunity richtig einschätzen zu können
Opportunities aktiv verwalten
Den gesamten Einkaufsprozess des Kunden mit einbeziehen, um die Opportunities nach vorne zu bringen
Grundlagen des Forecasting
Was ist eigentlich Forecasting, warum ist es wichtig und welche Information wird benötigt?
Forecasting verbessern
Auf dem Weg zu einem verlässlichen Forecast
Der Verkaufstrichter
Was ist ein Verkaufstrichter und wie arbeite ich damit?
Arbeiten mit dem Verkaufstrichter
Wie ich Opportunities sinnvoll priorisiere und aktiv durch den Verkaufstrichter schleuse
Das Buying Center verstehen
Was ist ein Buying center und welche Rolle spielt es im Verkaufsprozess
Das Buying Center steuern
Wie arbeite ich mit dem Buying center, um die Erfolgschancen für einen Verkauf zu optimieren