Coaching für Vertriebsleiter

Durch Coaching für Vertriebsleiter finden Executives zur Balance zwischen operativem Geschäft, strategischen Aufgaben und persönlicher Entwicklung – für Erfolg und Zufriedenheit in ihrer Rolle.

Die größte Herausforderung für Vertriebsleiter ist es sich im täglichen operativen Geschäft immer noch die Zeit für wichtige strategischen Aufgaben zu nehmen und sich selber dabei nicht aus den Augen zu verlieren. Ziel des Coachings werden daher sehr häufig ein gelungenes Zeitmanagement und klares Priorisieren sein; daneben werden die meisten Herausforderungen bei folgenden Themen zu finden sein:

• Leadership – was bedeutet Leadership für mich? Wie möchte ich meine Mitarbeiter führen?
• Konfliktmanagement – wie löse ich Konflikte im Team oder mit Einzelmitarbeitern?
• Krisenmanagement – welche Resourcen habe ich in mir, um Krisen zu meistern?
• Einzelcoachings für kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter
  • Führungsstil entwickeln – für Mitarbeiter, die neu in eine Führungsposition kommen
  • Delegieren lernen – was kann ich wann an wen deligieren?
  • Verantwortung abgeben – wofür bin ich verantwortlich?
  • Leistung von Mitarbeitern einfordern – was kann ich von meinen Mitarbeitern erwarten?
• Gruppencoachings
  • Definition von Unternehmenswerten – Wofür stehen wir und was ist uns wichtig?
  • Entwicklung von Führungsgrundsätzen – Was heißt Leadership für uns?
  • Teamentwicklung – wie stellen wir unsere Teams auf, um maximal erfolgreich zu sein?
• Rekrutieren neuer Vertriebsmitarbeiter (in Zusammenarbeit mit NotchDelta Executive Search)
  • Definition Stellenprofil – welche Eigenschaften muss der/die Kandidat/in mitbringen?
  • Interview-Vorbereitung – wie führe ich ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch?
  • Hilfe bei Kandidatenauswahl – aufgrund welcher Kriterien entscheide ich mich für eine/n Kandidaten/in